Formations
Notre offre des formations pré-qualifiantes, certifiantes et qualifiantes est délivrée par les organismes de formation du groupe Vitamine T :
Ces formations s’adressent aux salariés, aux demandeurs d’emplois et chômeurs de longue durée, aux allocataires du RSA, aux jeunes de moins de 26 ans…
Vous pouvez également consulter le calendrier de nos prochaines sessions de formations.
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Offre de formations de Campus Vitamine T
MENER LES ENTRETIENS ANNUEL ET PROFESSIONNEL
Dernière mise à jour : 15/02/2023
Objectifs de la formation
- Différencier les enjeux et les objectifs des 2 entretiens,
- Définir et se préparer à toutes les étapes de chaque entretien,
- Identifier une posture à adopter,
- Mener les entretiens en s'appuyant sur le support d'entreprise.
Public visé
- Manager, chef d'équipe, encadrant technique, tout responsable hiérarchique devant être amené à mener des entretiens annuel et professionnel.
Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référente handicap :
Emilie DYLEWSKI - emilie.dylewski@groupevitaminet.com - 03.20.71.38.40
Prérequis
- Mener des entretiens d'évaluation dans le cadre de ses fonctions
Modalités pédagogiques
Formation s'appuyant sur la participation active et l'implication des apprenants.
- Travaux en sous-groupes et en individuel
- Apports méthodologiques
Description
Tour de table de présentation des participants et du formateur,
Vérification du respect des prérequis,
Présentation du programme et des objectifs de la formation,
Recensement des attentes du participant.
1 - L'entretien annuel
- Les enjeux, les objectifs et le cadre légal de l'entretien annuel,
- Les éléments, factuels, préparatoires à l'entretien,
- Les différentes étapes de l'entretien : bilan de l'année écoulée, l'évaluation des compétences et des résultats, la fixation des objectifs pour l'année à venir,
- La définition des objectifs : SMART.
La transition entre l'entretien annuel et l'entretien professionnel
2 - L'entretien professionnel
- Le projet professionnel du collaborateur,
- L'accompagnement du collaborateur dans l'élaboration de son projet.
Les dispositifs de formation à la disposition de la montée en compétences des collaborateurs
- Le plan de développement des compétences de l'entreprise
- La VAE
- Le CPF
L'accueil bienveillant, la clôture et le suivi des entretiens
La posture du manager tout au long de ces entretiens :
- L'écoute active
- L'assertivité
- Féliciter ou gérer une situation difficile
- Oser dire non
Bilan et synthèse de la formation
Evaluation de satisfaction de la formation
Moyens et supports pédagogiques
Salle équipée d'un ensemble multimédia ou utilisation de la plateforme Zoom pour le format distanciel.
Un support de formation sera remis aux participants et pourra faciliter leur prise de notes.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Exercices pratiques
- Mises en situation
Evaluation au fur et à mesure de la progression,
Appréciation par le participant du niveau d'amélioration de ses connaissances et compétences.
Un certificat de réalisation et une attestation de fin de formation seront transmis à chaque participant.