LES MISSIONS DE L ENCADRANT DANS UNE ENTREPRISE D INSERTION (MANAGER)

Dernière mise à jour : 15/10/2021

Objectifs de la formation
  • Découvrir les différentes dimensions du management,
  • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe,
  • Réussir son positionnement de manager d'équipe,
  • Gérer des situations particulières en collectif et en individuel.
Public visé
  • Collaborateur permanent accédant à son 1er poste de manager ou n'ayant jamais eu de formation en management

Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référente handicap : Pascale Esnault-pascale.esnault@groupevitaminet.com - 03 20 61 38 40
Prérequis
  • Avoir pris ses fonctions depuis moins d'1 an ou devant être nommé dans les 2 mois.
  • N'avoir jamais bénéficié de formation en management.
Modalités pédagogiques
Formation s'appuyant sur la participation active et l'implication des apprenants.
-       Travaux individuels en salle
-       Travaux individuels en intersession
-       Apports méthodologiques
-       Mises en situation
 
Description
Tour de table de présentation des participants et du formateur,
Vérification des prérequis,
Présentation du programme et des objectifs de la formation,
Recensement des attentes des participants.

Module 1 : Les dimensions du management
 
  • Notre définition du management
  • Les rôles, les responsabilités et la posture du manager
  • Les priorités du manager : l'équipe ou la production ?
  • Ce qui change entre le statut de ‘non manager' et ‘manager'
  • Une des clefs de réussite : la relation comme base de la confiance 
                  - La prise de contact individuel et collective
                  - Vos attentes et leurs attentes
  • Avoir une vision globale : comprendre son équipe, son environnement pour prendre ses premières décisions (swot, rapport d'étonnement, …)
  • Définir son plan d'action à court terme
  • Les pièges à éviter lors d'une prise de poste

Module 2 : Amener le collectif vers la performance
  • Le cadre de travail et les règles du jeu
  • Donner du sens à son équipe
  • Annoncer des décisions
  • Mobiliser une équipe : le fonctionnement de la motivation
Intersession : mettre en pratique une notion abordée dans le jour 1 ou le jour 2.

Module 3 :
  • Retour d'expérience sur les situations mises en pratique
  • Echanges sur les succès et les difficultés rencontrées pendant l'intersession
  • Le management individuel : gérer les situations spécifiques :
                       - Le recadrage et les niveaux de sanctions
                       - La félicitation
                       - La gestion de l'affectif
                       - La gestion des problèmes personnels

Bilan et synthèse de la formation
Evaluation de la satisfaction
Emargement électronique à chaque démarrage de 1/2 journée
Moyens et supports pédagogiques
  • Un support d'auto évaluation sera remis au participant qui pourra compléter ses points et ses axes d'amélioration
  • Un support de formation sera remis à chaque participant
Modalités d'évaluation et de suivi
  • Exercices pratiques durant la formation  et mises en situation
  • Jeux de rôles
  • Evaluation au fur et à mesure de la progression
  • Appréciation par le participant du niveau d'amélioration de ses connaissances et compétences
  • Un certificat de réalisation et une attestation de fin de formation seront transmis à chaque participant.

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Tarif hors dispositif ; Le montant de la formation est donné à titre indicatif ou hors dispositif spécifique signé avec les entreprises ou les partenaires.
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